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油氣管道分公司召開2022年度全面預算管理工作專題會議

2022-05-18 20:30:00


  為落實好集團公司全面預算指標編制專題部署會相關要求,進一步提升西藏開投青藏油氣管道分公司(以下簡稱油氣管道分公司)全面預算管理水平,5月18日,油氣管道分公司召開2022年度全面預算管理工作專題會議,對2022年度預算進行了審議。

(會議現場 申玉芳攝)
  會議聽取了財務部關于2022年度全面預算管理工作相關匯報。公司財務部分別從預算考核指標、投資指標、生產設備購置、部門費用、工資總額等對全面預算的編制和目標進行了分解,詳細介紹了本部門2022年全面預算的編制情況。

 

  油氣管道分公司總經理余征強調,全面預算管理是深化預算管理改革的必然要求,對公司提高精細化管理水平具有重要意義。

 

  余征要求,一是各部門高度重視全面預算管理工作。提高政治站位,從貫徹落實集團公司決策部署,深化預算改革,提升治理能力和水平的高度,正確認識全面預算管理工作。緊緊圍繞集團公司2022年度生產經營投資目標任務,做到目標層層分解,壓力層層傳導,不折不扣完成集團公司下達的各項指標。二是強化組織協調,積極穩妥推進相關工作。各部門之間要相互配合,嚴格按照集團預算編制工作要求,科學編制,保證編制工作質量和時效,注重控制完成率和偏離率,讓預算能更好服務于企業管理。三是強化激勵約束,做好工作保障。及時開展相關業務培訓和宣貫,嚴格落實保密責任,杜絕出現保密問題,將各部門全面預算管理工作情況納入年終考核范圍。四是加強動態管控,提高全面預算管理水平。每季度末對預算項目開展績效監控,對科目資金執行率及各項指標完成情況進行跟蹤,突出預算執行與管理目標“雙監控”,發揮財務管理系統的監控“糾偏”作用。
 
 
文稿:申玉芳 / 責編:達娃 / 校核:余征 / 審核:張斌
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